Por dónde suele empezar

Casi siempre es una de estas seis.

01

Ganaste una cuenta más grande de lo que tu equipo puede operar este trimestre.

02

Se te fue el especialista de paid media en la mitad de un retainer.

03

El cliente pide plataformas que tu equipo no maneja: programmatic, TikTok, app growth.

04

El tracking del cliente está roto y nadie del equipo quiere meterse.

05

Tenés una renovación en tres semanas y el reporte no explica qué pasó.

06

Querés una segunda opinión senior antes de decirle a un cliente que su cuenta no tiene arreglo.

Qué cubro

Qué puedo operar en la cuenta de tu cliente.

Podés tomar una sola o todas. Lo habitual es empezar por paid media y que medición se sume cuando queda claro que los datos no cierran.

Paid media

Google, Meta, TikTok y programmatic. Estructura de cuenta, segmentación, briefs creativos, gestión de puja y optimización semanal.

Medición y tracking

GTM, GA4, conversiones server-side y modelos de atribución. Dejo el tracking auditado y documentado para que tu equipo lo mantenga.

CRO y experimentación

Diseño de tests, cálculo de muestra, lectura de resultados y roadmap de experimentos sobre el funnel del cliente.

Landings y producción con IA

Landing pages rápidas y sitios livianos, producidos con asistencia de IA. Sirve para lanzar tests que el equipo de desarrollo no llega a priorizar.

Reporting y QBRs

Dashboards y readouts en tu plantilla, con tu marca. Puedo escribir el análisis para que vos lo presentes, o entrar a la llamada como parte de tu equipo.

Cómo empieza

Tres pasos, sin compromiso al principio.

Nada de esto requiere firmar un retainer para averiguar si funciona.

01

Mandame la cuenta

No hace falta un brief armado. Con el nombre de la plataforma, el presupuesto mensual y cuatro bullets de la llamada con tu cliente alcanza para que te diga si puedo ayudar.

02

Piloto en un solo cliente

Arrancamos con una cuenta y un alcance cerrado, normalmente una auditoría más treinta días de gestión. Ves cómo trabajo sin comprometer un retainer ni presentarme a toda tu cartera.

03

Capacidad estable

Si funciona, paso a ser capacidad fija: una bolsa de horas mensual o cuentas asignadas, con canal de Slack compartido y presencia en tus rituales de equipo.

Fit

Cuándo funciona y cuándo no.

Prefiero decirlo acá y no en la tercera llamada. Si tu caso está en la columna derecha, te ahorro el mail.

Buen fit

  • Agencias con clientes reales y presupuesto de medios ya aprobado.
  • Cuentas donde hace falta criterio senior, no manos extra baratas.
  • Alcance acotado y definido: una auditoría, un lanzamiento, un trimestre.
  • Trabajo white-label, con tu marca y bajo tu proceso.
  • Plataformas o disciplinas que tu equipo hoy no cubre.
  • Relación continua, si el piloto sale bien.

No es fit

  • Staffing por hora al precio más bajo que consigas.
  • Cuentas sin acceso a las plataformas ni a los datos de conversión.
  • Apagar un incendio el viernes a la noche sin contexto previo.
  • Proyectos donde el presupuesto de medios todavía no está aprobado.
  • Clientes que ya decidieron la estrategia y sólo quieren a alguien que apriete botones.
  • Acuerdos donde no queda claro quién es el dueño de las cuentas y los datos.

Las reglas

Lo que hace que esto sea seguro para vos.

Subcontratar a un freelance tiene dos miedos razonables: que te robe el cliente y que el trabajo te haga quedar mal. Estas cuatro reglas van al contrato.

Cómo se ordena la relación en un acuerdo white-label Tu cliente contrata a tu agencia y sólo se relaciona con tu agencia. Por debajo de la línea white-label, tu agencia me contrata a mí con un alcance acordado. Tu cliente nunca cruza esa línea. LO QUE VE TU CLIENTE Tu cliente contrata a tu agencia contrato y relación Tu agencia dueña de la relación LO QUE NO VE alcance acordado Yo opero la cuenta

White-label por defecto

El trabajo sale con tu marca, en tus plantillas y bajo tu proceso. Si preferís que no aparezca mi nombre en ningún lado, no aparece.

Tu cliente sigue siendo tuyo

No contacto a tus clientes por fuera de lo que acordemos y no acepto trabajo directo de ellos, durante el proyecto ni después. Queda por escrito.

Precio por alcance, no por hora vendida

Tarifa por proyecto o bolsa de horas mensual, acordada de antemano. Sabés el costo antes de cotizarle a tu cliente, así protegés tu margen.

Un solo interlocutor senior

No hay juniors detrás ni cuentas tercerizadas. La persona que audita la cuenta es la misma que la opera y la que escribe el reporte.

Empecemos por una cuenta.

No hace falta un brief armado. Mandame el pedido crudo del cliente, las notas de la llamada de venta o cuatro bullets. Salimos con un alcance y un precio, o con la confirmación de que no hace falta.

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